La Falta de Enfoque en la Pequeña Empresa: Un Riesgo Latente y Cómo Evitarlo

 En el entorno dinámico de las pequeñas empresas, la multitarea no es solo común; a menudo, se considera una necesidad. Sin embargo, la dispersión de esfuerzos puede mermar seriamente tanto la productividad como el bienestar personal. Como consultora de negocios, he observado cómo el desafío de llevar múltiples sombreros simultáneamente afecta a los empresarios. Pero, utilizando mi experiencia como coach financiero y economista, quiero iluminar un método transformador para superar este desafío: el enfoque de delegación 10-80-10.

El Método 10-80-10

Este enfoque revolucionario implica dividir un proyecto o tarea en tres fases:

• Inicio (10%): Tú, como líder, defines el objetivo y las expectativas iniciales, proporcionando la dirección y los recursos necesarios.
• Desarrollo (80%): Aquí es donde la magia de la delegación realmente ocurre. Delegas la mayor parte del trabajo, el 80%, a tu equipo o utilizas herramientas tecnológicas para manejarlo. Esto te permite centrarte en otras tareas críticas mientras tu equipo lleva el proyecto hacia adelante.
• Finalización (10%): Finalmente, te vuelves a involucrar activamente para revisar los resultados, hacer ajustes si es necesario y asegurar que el resultado final cumpla con las expectativas establecidas.

¿Por qué es efectivo?

El método 10-80-10 no solo optimiza la eficiencia al delegar la carga de trabajo sino que también mantiene a los líderes en el bucle de control de calidad, sin la necesidad de micromanagement. Este equilibrio entre la supervisión y la delegación fomenta un ambiente de confianza, autonomía y responsabilidad, esenciales para el crecimiento y la innovación en cualquier pequeña empresa.

Conclusión

La falta de enfoque puede parecer un enemigo insuperable para los propietarios de pequeñas empresas, pero con estrategias claras y un enfoque consciente hacia la delegación, especialmente a través del método 10-80-10, es posible transformar este desafío en una oportunidad. Como tu coach y economista, estoy aquí para ayudarte a implementar este método y ver cómo tu negocio no solo sobrevive sino que prospera en el competitivo mercado actual.

¿Estás listo para probar el método 10-80-10 en tu negocio? Comparte cómo planeas aplicarlo y discutamos el impacto que podría tener en tu enfoque y productividad.

#Liderazgo #GestiónDelTiempo #PequeñaEmpresa #CoachingEmpresarial